Olivier Parent
4 Déclics disponibles pour ce mois de novembre

Remettre l’humain au cœur de l’échange.

Je m’appelle Olivier Parent. Après des années auprès de sportifs de haut niveau, j’accompagne des dirigeants, des cadres et des indépendants.

Pour que vous soyez à l’aise dans vos échanges professionnels, et que ce qui compte pour vous progresse, sans dépendre de personne pour y arriver.

Olivier Parent
Olivier Parent
Lire un échange ↗ Poser la bonne question ↗ Garder le silence ↗ Créer le lien ↗ Comprendre l’autre ↗ Faire émerger ce qui compte ↗ Lire un échange ↗ Poser la bonne question ↗ Garder le silence ↗ Créer le lien ↗ Comprendre l’autre ↗ Faire émerger ce qui compte ↗ Lire un échange ↗ Poser la bonne question ↗ Garder le silence ↗ Créer le lien ↗ Comprendre l’autre ↗ Faire émerger ce qui compte ↗ Lire un échange ↗ Poser la bonne question ↗ Garder le silence ↗ Créer le lien ↗ Comprendre l’autre ↗ Faire émerger ce qui compte ↗
Mon parcours

Olivier Parent.

J’accompagne des professionnels depuis plus de quinze ans, dont plusieurs années auprès de sportifs de haut niveau. J’ai remarqué que, souvent, les gens restent bloqués sur un objectif alors qu’ils savent quoi faire. Ce constat est à l’origine du travail que je mène aujourd’hui avec des dirigeants et des managers, sur les objectifs professionnels qui résistent malgré de vrais efforts.

Formé à l’approche systémique, j’aime voir les situations dans leur ensemble. Je n’aime pas les étiquettes : aujourd’hui, pour aider quelqu’un, il faut savoir passer rapidement d’une posture de coach à une posture de formateur, et apporter la meilleure réponse possible.

Olivier Parent avec son équipe de volley
Ce pour quoi je milite

Votre autonomie

Je milite pour que vous deveniez de plus en plus autonome, et que vous ayez de moins en moins besoin d’un coach ou d’un consultant.

Ma mission ↗
Regard

« Ce n’est pas la réalité qui nous limite, mais la façon dont on la regarde. »

Olivier Parent
Ce que j’ai observé

Après des années auprès de sportifs, de dirigeants, de cadres et d’indépendants, un cas revient plus que les autres.

« On sait quoi faire.
On sait comment faire.
Et on ne le fait pas. »

Pire : on continue ce qu’on voudrait arrêter.

C’est là que je travaille, avec une méthode construite pour ces situations : Le Déclic. Parce qu’une fois ce passage franchi, tout le reste peut s’apprendre.

  1. 1Je sais ce que je dois changer
  2. 2Je sais comment le changer
  3. Je continue à faire ce qu’il ne faut pasJ’arrive à faire ce qu’il fautAppuyez sur le cadenas
  4. 4Et ensuite ?J’atteins mon objectif

Une fois le passage franchi

Lire un échangePoser la bonne questionGarder le silenceCréer le lienComprendre l’autre
Ce sur quoi je travaille

Deux façons d’avancer,
selon votre situation.

Quand ça bloque

Le Déclic

Une méthode pour les situations où vous savez quoi faire, sans y arriver. Quatre séances, un seul objectif à la fois, à partir de votre situation exacte.

Découvrir Le Déclic↗
Le reste du temps

Des outils de communication

Des briques à prendre une par une, pour améliorer votre communication par vous-même. Par exemple une technique d’élicitation, ou comment garder le silence pour faire émerger quelque chose.

Voir les outils↗
Des outils de communication

La communication est une compétence.

Elle s’apprend et elle se développe. Chaque semaine, je partage des clés de lecture et des outils concrets, pour que vous puissiez avancer seul dans la grande majorité des situations.

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Systèmes 1 et 2 : Comprendre la prise de décision à deux vitesses Améliorer ses compétences
13 min de lecture 22 septembre 2026

Systèmes 1 et 2 : Comprendre la prise de décision à deux vitesses

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Impliquer son équipe efficacement – guide du manager

Trois semaines à accumuler réunions, sondages et discussions informelles. L’objectif était clair : impliquer chaque membre de l’équipe dans une décision.

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Arrêtez d’être leader, devenez suiveur ! Améliorer ses compétences
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Arrêtez d’être leader, devenez suiveur !

Chaque jour, tu tombes sur ces phrases. Sois un leader. Deviens inspirant. Prends ta place.

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La différence

En quoi travailler avec moi est différent d’un coaching classique ?

La différence ne tient ni au format ni au prix. Elle tient à ce que vous en retirez.

Le point de départ
✕Une méthode ou un programme.
✓Votre situation exacte, et ce que vous avez déjà tenté.
Ce qu’on regarde
✕Ce que vous devriez faire.
✓Ce qui se passe réellement dans vos échanges.
D’où ça vient
✕Un modèle théorique.
✓Des théories, et des années de pratique avec des sportifs de haut niveau, des leaders et des managers : une vision plurielle de votre situation.
Le résultat
✕Une promesse.
✓Il vous appartient : je mets tout en œuvre pour que vous puissiez y arriver, et la décision reste la vôtre.
À la fin
✕Un suivi qui se prolonge.
✓Vous devenez de plus en plus autonome.

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